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Une rencontre avec votre “inside”

La création d’un espace de confiance profonde pour prendre le temps de questionner ses pratiques, remettre en perspective ses schémas mentaux, explorer ses fragilités et ses aspirations les plus sincères.

De ce dialogue naît un parcours intime, où intuitions et opportunités nouvelles se mêlent pour explorer des pistes inattendues, répondre à des défis imprévus.

Une approche “deep & slow” pour un changement durable.

Mon approche baptisée Méthode « IN » repose sur l’idée que le changement nécessite du temps et une exploration en profondeur. Elle invite à ralentir pour mieux comprendre les enjeux, les motivations et les blocages qui sous-tendent les transformations. 

En adoptant une approche réfléchie et consciente, chaque étape du processus devient un moment de croissance personnelle ou collective. 

Des bénéfices mesurables
pour vous
et vos équipes.

Chaque étape de transformation crée des opportunités uniques, et chaque dimension de votre organisation mérite une attention et des actions particulières pour maximiser son impact. 

C’est pourquoi je vous propose des accompagnements sur mesure, adaptés à tous les niveaux de votre écosystème : de l’individu à l’équipe jusqu’à l’organisation elle-même.

"Ce que nous accomplissons à l’intérieur modifie la réalité extérieure."

Otto Rank

Psychologue et psychanalyste

Mon approche

De l’Inside à la transformation.

Dans un monde professionnel dominé par la performance et la rationalité, cultiver un espace ressource est une richesse souvent sous-estimée. Pourtant, c’est dans l’Inside, ce potentiel naturel, profondément enraciné en chacun de nous, que réside un levier puissant de transformation durable. 

L’inside est incarné par ce que nous sommes au plus profond de nous-mêmes, un savant mélange de nos talents, nos expériences, notre inné, notre sensibilité, nos désirs, nos doutes, nos peurs …. Des paramètres essentiels à connecter pour ouvrir la voie à des solutions plus alignées, plus humaines, et parfois inattendues.

Ma méthode va au-delà des approches standardisées, elle s’appuie sur l’écoute active et empathique, sur l’art de percevoir ce qui n’est pas exprimé, sur la capacité à capter ce qui émerge sous la surface des mots. Elle offre un espace où l’émotion et les relations humaines deviennent des leviers de compréhension, où chaque ressenti est valorisé, chaque croyance est explorée.

Aujourd’hui, je mets 25 ans d’expérience au service de ma méthode originale : la méthode IN.

Mon parcours

Comme
une évidence.

Forte d’une expérience de plus de 25 ans au sein de TPE, PME et grands groupes, mon parcours est marqué par un engagement constant au développement de l’humain. Diplômée en Communication et Ressources Humaines, j’ai débuté ma carrière dans le secteur des RH (CMA CGM), avant de me tourner vers le conseil en recrutement et outplacement (Altedia). Puis, un virage décisif m’a conduite à assumer des responsabilités commerciales et opérationnelles dans le Commerce International et le Transit Maritime, notamment chez Bolloré, Herport, Intelog.

Associée et responsable du développement chez Intelog pendant plus de 12 ans, j’ai accompagné la croissance de l’entreprise avec une approche où l’« Être » et le « Faire » s’entrelacent : une écoute active, une proximité authentique toujours guidée par des valeurs humaines. C’est dans cette dynamique que j’ai développé une véritable compétence pour l’accompagnement, nourrie par mon expérience en leadership et mon désir profond de grandir et faire grandir.

Certifications

  • Coach Professionnelle certifiée Maître Praticien  – Institut Maïeutis 
  • Coach accréditée Process Communication Model®  – KCF
  • Certification DISC et Forces Motrices – Assessment 24×7
  • Praticien Appreciative Inquiry   – IFAI 
  • Praticien PNL- Agape & co 
  • Membre EMCC France –Accréditation Practitioner EIA EMC

Ce parcours, riche en apprentissages, a forgé  ma conviction que chaque personne, chaque équipe, chaque organisation possède en elle un potentiel à révéler et à cultiver.

Mes accompagnements

La Méthode IN

Les 3 piliers de

la Méthode IN

Une approche globale au service des transformations humaines et organisationnelles qui intègre l’ensemble des dimensions humaines de l’individu, du collectif et de l’organisation. 

Elle permet de se reconnecter à soi-même, aux autres et à ses forces intérieures pour libérer tout son potentiel.

1.

INtuition

La boussole du leader

L’intuition, est un outil puissant qui permet de prendre des décisions éclairées, même dans l’incertitude. J’accompagne leaders et équipes à révéler et cultiver cette faculté. En se reconnectant à leur intuition, ils deviennent capables d’anticiper les défis, de saisir les opportunités inattendues, et de naviguer avec confiance dans des environnements changeants.

Comment cela fonctionne :

  • Explorer les réussites et faire émerger les talents singuliers facteurs de succès
  • Développer la confiance en soi et la prise de décision intuitive
  • Renforcer le lâcher prise face à l’incertitude, élargir les perceptions

2.

INtime

Une transformation qui commence par soi

Le volet Intime de la méthode invite à un dialogue en profondeur pour se (re)connecter à son histoire, ses valeurs, ses ressources, ses besoins et ses désirs. Cette exploration favorise une posture authentique et alignée, libérée des attentes externes, pour une véritable transformation intérieure.

Comment cela fonctionne :

  • Apprendre à mieux se connaître via divers outils (inventaire de personnalité, cartes projectives, exercices introspectifs, …) et clarifier son cap pour avancer avec justesse
  • Identifier les blocages intérieurs, les paradoxes, les défis émotionnels qui freinent la croissance
  • Explorer et harmoniser ses différentes identités pour aligner sa vision professionnelle avec ses aspirations personnelles

3.

INtelligence

émotionnelle

Le cœur des relations humaines

L’intelligence émotionnelle est au centre de la performance humaine des entreprises. Ma méthode aide les leaders à développer cette compétence-clé pour mieux reconnaître, comprendre et réguler les  émotions. Ils développent ainsi des relations authentiques et durables avec leurs équipes.

Comment cela fonctionne :

  • Développer la conscience et la maîtrise de soi: reconnaître les émotions, les accueillir, identifier leur manifestations en soi, en comprendre les sources et apporter une réponse adaptée à l’environnement
  • Muscler l’aisance émotionnelle  et  savoir utiliser les émotions comme réelles sources de motivation
  • Renforcer l’empathie et maîtriser l’art des relations humaines

La méthode IN pour qui ?

Aujourd’hui, les entreprises et organisations évoluent dans un monde complexe où les défis à relever se  situent à la fois au niveau des individus, des équipes et des systèmes globaux . 

Ma méthode et mon accompagnement s’adaptent à ces différentes dimensions pour soutenir leur transformation.  Et, à l’instar d’un écosystème, renforcer les interactions internes, favoriser la collaboration et améliorer durablement la performance.

L’individu

Dirigeant, entrepreneur, manager, personne en période de transition

L’équipe

CoDir, Comex, Associés, CoPil,  équipe, groupe en transition

L’organisation

ETI, PME, TPE, Entreprise familiale

L’individu

L’équipe

L’organisation

Passez votre souris et cliquez pour en savoir +

"Le meilleur temps pour réparer sa toiture, c’est lorsque le soleil brille"

John Fitzgerald Kennedy

35e président des Etats-Unis

Mes clients

Ils me font confiance

L’accompagnement de Karine et Magali a été extrêmement bénéfique pour l’ensemble de l’équipe CoDir. Elles sont intervenues à différents niveaux au sein d’une organisation pour identifier les points de blocages et accompagner les managers vers une fluidification de leur travail et celui de leur équipe.

Des résultats visibles dans nos rangs dès les premiers mois d’accompagnement. J’ai aussi personnellement trouvé de vrais leviers d’actions dans mes  sessions individuelles avec Karine. Je recommande vivement.

Alexy G.

Co-dirigeant AOS & Alga

Ton accompagnement m’a été bénéfique. Il m’a permis de prendre de la hauteur, de ne plus douter de mon management.

Il m’a donné certains outils qui m’aident au quotidien.

Je recommande vivement tes services, je n’en retire que du positif.

Catherine C.

Directrice Transit Général - Transcausse

Merci Karine, ton accompagnement a été plus qu’un coaching.

Tu m’as apporté un regard extérieur pour :

Prendre de la hauteur sur mes nouveaux enjeux,
Gérer mes priorités avec sérénité,
Transformer la pression en une action constructive

Tu as été un véritable partenaire stratégique pour m’accompagner dans ce nouveau challenge

Muriel B.

VP Business Development Africa, Indian Ocean & Pacific - CEVA Logistics

Karine et Magali nous ont immergé dans une expérience des plus enrichissante.
Leur parcours « Manager en Conscience » a permis à 3S2i de resserrer les liens entre les personnes, de comprendre quand et pourquoi notre management peut se révéler inefficace, de comprendre les différents types de personnalités, d’accepter certaines étapes inéluctables dans les rapports entre managers et managés etc.

Karine est parfaitement investie dans sa mission et s’intéresse réellement à nous. Ses qualités humaines et sa sensibilité rendent l’accompagnement très personnalisé, on a attendu à chaque fois la prochaine session avec impatience.

Un grand merci pour ces moments !

Thierry M.

Directeur Associé 3S2I

La qualité de l’intervention de Karine  a dépassé nos attentes.

Il s’agissait de mieux nous connaitre individuellement pour mieux communiquer entre nous. De façon unanime l’ensemble des collaborateurs a fortement apprécié cet atelier, le professionnalisme et la bienveillance de Karine.

Alors oui et sans hésitation nous recommandons de faire appel à ses services

Lionel L.

Dirigeant Cabinet Massalia Finance

L’accompagnement de notre organisation par Karine et Magali m’a personnellement permis de clarifier mes objectifs, de développer des stratégies pour les atteindre et surtout d’avancer avec confiance.

Concernant l’équipe de Direction, nous avions besoin de renforcer notre cohésion et notre efficacité commune. Cet accompagnement a été une véritable révélation nous permettant de développer une vision commune, de relever les défis en créant un environnement de travail plus inspirant, rassurant et participatif.

Sans hésitation, découvrez le coaching !

Marie T.

Directrice associée AOS - Alga

Grâce à la formation en management que j’ai suivi sur plusieurs mois avec Karine j’ai appris à mieux me connaître.

Mais j’ai également appris à mieux comprendre et communiquer avec les autres. C’est  bénéfique aussi bien sur le plan personnel que professionnel.

Encore merci à Karine pour son professionnalisme et sa bonne humeur.

JB C.

Responsable Commercial Arkas France

J’ai bénéficié d’un accompagnement sur plusieurs mois avec Karine dans
le cadre de mon activité professionnelle. Ces 8 séances passées ensemble
ont été au-delà des attentes que j’avais de ce coaching. Karine a su, avec toute
sa bienveillance, me donner les clés pour comprendre que j’avais en moi
bien plus que ce que je pensais !

Ce coaching a eu un impact radical sur ma confiance et ma prise de décision, et m’a permis de me positionner face à ce que voulais dans ma vie pro et perso, mais surtout ce que je ne voulais plus !

Je suis sortie transformée de ce coaching et je ne peux donc que conseiller les services de Karine, tant sur le plan humain que sur le plan professionnel.

Marine Y.

Responsable Web BMO Conseil

En plein cœur de Marseille

Je vous reçois dans un espace créé pour l’accompagnement, en plein cœur de Marseille.

Atelier coquelicot
35 cours Pierre Puget, 13006 Marseille

Ecosystème Expert

CABINET RENAISSANCE
Coaching & Conseil
en Management  
CABINET 37,5
Conseil et Exécution de Stratégies